于是张宗明就把爱明和其他两个人较叫上，商量起来怎么来做，让张亦行能头痛，给他点教训：

爱明作为老张的心腹，第一个说：既然张亦行目前是开了个公司，而且和我们是对手，那就从一个企业的最根本的地方去着手，一定让他手忙脚乱。

目前张亦行应该不知道我们知道他的公司的事情，那么我们就通过一方面，在广告引流上面压制他，出钱比他多，抢他的未知吗，他这个公司估计也就刚开始，没什么太多的资金和客户，等耗一耗，自然就会让他头痛。

另一方面呢，我们可以着手去和他抢客户，只要是我们这边的客户，也有在和鲸税沟通洽谈的，我们这边特批一部分的优惠，大不了少赚一点，反正也不差这几个客户。

等他资金有限，需要有资金支持的时候，我们在安排个他不认识的人，去和他谈，控股他的公司，这样，我们就可以借他的手，直接把我们的分公司开起来了。

而且还是现成的，这样对于我们公司而言也是有很多的好处，便于我们走出江浙，做一个尝试，就是开始在其他省份并购这样的企业，迅速扩张，融资，上市！

爱明越说眼睛就越发的亮起来，觉得这是一条好的路子，之前他们也想开口其他区域，但是基于人员和管理人才的缺乏，加上他们也没有很多的类似收购并购的经验，担心被坑，钱打水漂的，所以这样的尝试放在本地，最合适不过了。

张亦行这边还在做着发展的规划和计划，以及接下来的目标，他没想到的是，老东家已经针对于他做了一个很完美的计划，至少，在张宗明和爱明看来，是很完美的。

“三个月内业务部的产出要突破50 ”这是底线，张亦行在会议上强调，阿发，这个任务你是主要的力量，所以你要肩负重任，至少这两个月要顶起来，把我们公司整体的营收撑起来！

阿发也说道：放心吧老大，这边我们也做了盘点，对于储备的一些准意向客户，基本上能保证我们业绩目标的达成，我们的目标就是超额，达到人均5万的指标，

好的，你们就辛苦了，那这样，如果你们在三个月内突破人均5万的指标，我给你们每人加薪1000，并且给与团队5000的团队基金，你们自己去吃喝玩乐！大宝剑也行，不过被抓别让我去劳你们就行。

张亦行开玩笑的说道，另外刘洁，你要把现有的客户开始整理分类，开始慢慢维护起来，明年你们会计部续费可是公司的重头，服务维护的怎么样，就直接影响了续费的概率。

同时，对于我们内部的人员的相应的考核机制，以及我们的企业文化的建设，李丹你这边要抓紧，只有建立了完善的招聘，面试，入职，培训，上岗，熟悉，认同，才能打造一个好的企业，把不合适的人员淘汰出去，把合适的留下来。

根据阿发那边的反馈，目前也有一些同行在试探我们，没有关系，我们欢迎学习交流，对于那些加了微信看不到朋友圈的，你们多注意一下，大部分估计都会是同行，过来了解情况的。