很多餐饮老板在进行餐饮创业的时候都会想，要是能轻轻松松像找有驾照的司机一样，轻易找到一个靠谱的厨师长就好了。

同样的前厅也是没有主管证的，想要找一个靠谱的前厅基层管理，基本上只能碰运气，或者自己培养，自己培养的话不但要耗费很多的时间精力，还有可能会造成差评。

要是有专业的餐饮行业职业评级公司，评测出合适的人，给他们发证就好办了。

就算招进来有主管证的人，管理能力不是很好，也可以跟评级公司沟通，让他们给换一个人，或者让他们派专业的智库团队来跟这名主管做一些沟通和指导，让他修正一些问题。

这样作为餐饮创业的老板，可以省下很多的时间和精力，大幅提升餐饮创业的成功率，餐饮老板也会愿意为此付费的。”

当然搞餐饮行业职业评级公司的难度是很大也很耗精力的，论坛里也暂时没有人想出一个切实可行的创业方案来。

而且陈轩现在的资金也不够投资新开一家职业评级公司。

所以陈轩暂时发布了一个悬赏：

悬赏金额10万元，和职业评级公司1%股份。

要求，拟定出切实可行的职业评级公司创立并盈利的方案来。

如果方案得到大量网友评价点赞，且经过星汉论坛的投资团队审核通过，就可以领取悬赏金和股份奖励。

悬赏金和股份奖励视方案提供人的贡献有可能加多也有可能减少，且不一定是只发给一个人。

因为第一个人提供的方案，有可能还需要经过修改和完善，对方案的修改和完善做出贡献的人也会分到奖励。

星汉论坛目前的投资团队由陈轩和几个有过餐饮、零售等创业经验的人担任，他们基本上看一眼就知道一些用户提出的方案是否可行。

当然由于投资团队的经验只集中在餐饮行业和现在才是刚起步的原因，所以陈轩对于商业创业上的商业计划书悬赏，主要集中在餐饮行业的创业悬赏。

除此以外，上面还有其它类型的悬赏。悬赏的主要作用就是帮助陈轩的公司解决一些难点和痛点问题。

比如悬赏一万元招募第九快餐的省级区域经理，悬赏5万元征集星汉无人机某个零件的改良或低价生产方案，悬赏100元征集生产足够平整金属箔的制造工艺，悬赏5万元征集种猪育种过程中防止子代退化的方法，如若方法可行则可领取奖励，悬赏10万元寻找合适的蔬菜销售渠道……

这些悬赏都不一定是一个人领，比如寻找大批量的蔬菜销售渠道，这个悬赏刚刚发布没几天，就有好几个人主动联系客服提供了好几家连锁店、酒店、学校食堂、单位食堂，以及肯德基部分城市的购买渠道，直到陈轩发现自己的新久蔬菜基地的产量可能不足以供应订单，方才暂停悬赏。

他们都分别领到了1万元到3万元不等的悬赏金，陈轩实际发出的悬赏金有将近20万，但长远来看，都是赚的，一个多月就可回本。

而且这笔悬赏金相当于广告费，要知道很多工厂厂家，产品的制造成本远不如推销成本高，一件产品生产成本可能就30元但推销成本却高达70元，推销成本包括销售部人员工资，发给直播带货的佣金，广告费，给经销商的折扣等等。

这就是为什么工厂的销售部远比生产部重要的原因了，因为没有销售部的话，生产部根本没活可干。