“领导，央企业务三局和国企业务三局，一个是针对央企一个是针对地方国企，一起推进的话阻力会非常的大！

央企这边我们虽然是在去年的时候花了一年的时间把各个负责人以及内部问题清查了一遍，但是这次涉及到他们的业务核心，新去的负责人肯定是会以企业为重的！

地方国企就不用说了，如果要切实解决相关的问题，必须是要大刀阔斧的进行的，但是这势必会引起地方的不满！

领导，步子迈的太大了并不是一件好事！”

言离山把自己的担忧讲了出来，而这位听完后说道：

“说说你自己实际的想法？”

“我所分管的国有企业三局，目前还没有正式的搭建，我的想法是从肃省、赣省、鄂省跟地方进行沟通，进行人员的抽调；

在这个过程中，我会跟各地方进行沟通，让他们先进行内部企业的整合，尤其是连年亏损和远低于同行的净利润的企业；

我给他们一年的时间！

一年之后，经过评估还是不行的，我会进行三个省份业务的联动整合！

这个时间我计划是花两年时间完成！

在国有企业局进行的时候，针对央企业务三局我所涉及到的三类22家企业进行抽调他们人员组建局架构；

并且同时跟22家企业的负责人进行沟通，由他们对其下属的各家企业进行整合！

在我看来，央企现在有一个通病，那就是下属的各家企业太多了，不管是所谓的三产企业还是所谓的投资企业等等，数量太多，里面各种问题鱼龙混杂！

我会给他们1年的时间，1年时间之后进行考评！

1年的时间针对他们不合格的，我会拉通22家央企甚至是跟其他央企之间的并购整合，把各家央企进行一次瘦身！

这三年时间如果相关成果达成，那么接下来我会拉通央企和地方国企之间的整合！

这个时间我预估的是会花费两年的时间！

领导，五年的时间，我不知道这个计划会不会成功，因为里面变数我认为会有很多，而这些并不是我所能控制的！”

言离山其实在很早就是大概知道了国务果子这边的一些变动，所以一直以来就是在思考，现在他提出了自己的方案：

不论是央企还是地方国企，先给他们一年的时间自己去整合瘦身；

然后再花两年的时间，由言离山这边的两个局各自主导他们各个企业的内部整合；

再花两年的时间，由言离山亲自主导来拉通央企和地方国企之间的整合！

但是就像言离山说的，这里面的阻力不用想那就是巨大的！

但是言离山认为，如今的央国企到了必须要进行一次大手术的时候了，不然的话就看那靠垄断和大理的扶持都竞争不过民企的数据，迟早药丸！

言离山觉得自己肩膀上的担子很重，所以这次他其实是来找支持的！

五年，谁都知道五年后就是一个新的时代的了！

他要在这五年把自己的目标实现，没有大力的支持，那是绝对完不成的！

非正文：

非常感谢这半年多各位大佬萌的支持！！！！