致命缺陷?
还两个?
何俊伟好奇心被勾起:“什么缺陷?”
苏木林竖起一只手指:“第一,你缺少值得信赖,能力强的帮手。”
何俊伟表面不动声色,但心中吃惊,苏木林有点东西啊,这都看出来了?
巧手到家APP培训自营技师,他得让侯仁寿和李紫灵完成大部分培训,自己最后突破一击,才有效果。
将来小中高教培的话,他计划是让吴迪负责讲课,请其他老师做日常培训,到学生们临考之前他再开班讲解难题,梳理全部知识,查漏补缺,顺便烙印。
【定制】+【思想钢印】这种最核心的东西只能他亲自来,那么随着规模扩大,他的时间将会越来越宝贵,所以身边有一个优秀的帮手和团队帮他扩充名气,影响力变现等等,就非常有必要了。
但何俊伟认为,这不是致命缺陷,顶多算短板。
他说:“我可以慢慢培养。”
苏木林伸出第二根手指:“第二点,你没有时间。”
何俊伟更不认同:“十年树木,百年树人,教培行业我可以做一辈子,哪里还在乎一年半载的?我根本不急。”
苏木林说:“我说的时间,指的是你布局整条产业链的时间,你可以慢慢做,慢慢培养得力的心腹手下,买地,建学校,打出名气和品牌,如果全都是你自己一个人做,可能五年十年能实现全渠道打通,但两年三年肯定做不到。”
如果苏木林刚刚一击,被何俊伟勉强晃了过去。
那么这第二击,是重重打在何俊伟的要害上。
这是他最怕的事情,他担心提炼能力3年到期,要是慢慢准备,3年后完蛋了,那不是前期巨额资金打了水漂?
还好,何俊伟有【演技】在身,强势反问:“您怎么就知道我一定做不到?我只需要一年就可以冠绝全市,打出名气,我第二年就能赚到建学校的钱,第三年我就能找到专业团队给我买地建学区房……”
苏木林打断他:“为什么不现在就找专业团队呢?我就是那个最专业的人,我也可以是你最信任的帮手,我拿地,盖房子,卖房子,所有环节我都熟,到时候学区房所有的溢价利润我们分,你为什么不考虑一下与我合作?”
何俊伟笑:“您是不是太高估自己了?是我在哪里,学区房才会出现在哪里,我在哪里,哪里的房子才不愁卖。”
苏木林说:“那又回到第二点,你没有时间,以及第一点,你更没有精力去抓全部。小何,以我在房地产行业摸爬滚打二十年的经验,我想告诉你,术业有专攻,多方合作,各自发挥各自长处,这是最好的模式,在这个市场上吃独食的人一定会步履维艰!”
何俊伟反问:“您当年和几个朋友一起联合上桌,也没见您几位吃的很痛快呀,现在其他人破产,就剩您一个人苦苦支撑,您的所谓经验又有几条适用?我为什么要听败者的经验?”
苏木林被噎住,心里骂骂咧咧,这小子反击力度也太大了,完全不给面子,我在痛击他,他也在朝我的软肋猛打。
他非常能理解何俊伟的抗拒。
打游戏,踢足球,要选技术好的队员一组。
找对象也要挑好看的,实力强的。
挑选合作伙伴,比他苏木林实力强的地产商何止几十上百家?
苏木林知道,自己再不出杀手锏,这题要扣大分!
苏木林说:“我的失败,大部分应该归咎于时代和环境,这点你承认吗?”
“承认。”何俊伟先点头,再摇头:“但您后面的表现也很平庸。”
苏木林惨笑:“如果我告诉你,是因为我的良知让我身陷囹圄,是我的做人底线让我始终狠不下心对业主下手,导致自救缓慢,你会不会觉得我矫情?”
何俊伟的演技比他高多了,继续摇头:“卖惨没有用的,您直接说事吧。”
苏木林叹气:“六年前拿地,我对市里承诺,我要做WH市,乃至HUB省最好的十二年一贯制教育集团。”
哦?
这个说法确实耳目一新。
何俊伟来兴趣了。
武汉最好的高中是华师一附中,排名全国第一很多年,但它是公办的,有初中部,不保证初中部一定能读本校高中部,也要参加中考。
十二年一贯制就是从小学到高中全都顺着上,不择校,不中考,是现代教育改革的一种摸索。
北经海淀在八年前大规模试行十二年一贯制改革,过了两年,苏木林在长江新区表示愿意尝试这种模式,得到领导赏识,领导们也希望跟随北经的步伐。
“但你们小学和初中不是公办的吗?”
“是公参民。”
苏木林纠正:“一开始条件不成熟,只能公参民,引进品牌教育集团,但现在准备改成纯民办了。所以这就是我最大的优势,我能让你只用一年时间,就打通十二年一贯制,掌握全产业链,将锦绣长新打造成一个封闭生态的教育帝国,你想画成什么样子,都由你说了算!”
这个条件,终于让何俊伟心动了。
一个现成的十二年一贯制教育集团,他只需要每年控制一届高考生的水平,就能源源不断吸引小学生进来。
这才是资源最大化,利润最大化!
何俊伟问:“您真能一年完成小初中改制?”
苏木林回答:“三年前他们就要求全面退公了,我没钱接手才一直拖着。现在你来的正是时候,这是最好的机会。”
何俊伟思考片刻,还在摇头:“可我还是没看出您的价值,既然公办迟早要退出,您没钱改制,他们肯定从外面找人接呀,我亲自来接,或者等您破产后我再找强大的新队友合作,不是更好?”
苏木林哭笑不得,小子你是真嫌弃我啊,但你见死不救,真不考虑我女儿的心情吗?
但他真拿何俊伟没辙。