然后进入到与会人员发言环节。

金公子：同志们，首先我们就上周发生的一些问题来讨论一下…

看到这里唐镇大概知道了这本会议记录本上记下的大致内容了。

好像就是之前推行过一段时间的每周团体或者家庭小会。

要求每个与会人员都要进行发言，对每周发生的事情，自己或者别人的表现进行点评，表扬或者批评都行。

当时官方宣传过一段时间，说这是促进基层自主解决问题的好方法。每个人都有发言权利，而且是平等的发言权利，想说什么畅所欲言，不存在什么上级下级，老资格新人的区别。提倡批评与自我批评，为的就是个人与团体的全面发展。

家庭里可以搞，小组可以搞，部门内可以搞。

表面上看上去确实能够在一定程度上促进基层的自决进步，但前提是要能够落到实处。

实际上开这种每周小会，又有谁能做到真正敞开心扉有话直说呢？

刚开始图个新鲜或许还有些用，本来小团体内的问题想要解决还是要依靠小团体自己。

但大家都习惯了那种听令行事，有事请示等别人来做决策拍板。

毕竟一直以来为了统治牢固，听不听话永远作为筛选是不是良民的标准。

现在又说，有问题想办法看自己能不能先商讨一番，自己解决。

这可违背了这么多年来，美丽坚人作为上帝的绵羊这一角色了。

所以时间一长就变成了，没什么说的，想说的之前都说过了，也解决不了，不如不说。说了反而浪费时间，引起别人的厌烦，不如早结束早了。

后面干脆会也别开了，开会要指出问题并改正，关键是我们没有问题啊，那为什么还要开会呢？

不如就别开了，让随便个谁把会议记录写一下就完事儿了，工作留个痕迹，上面查下来也不敢说啥。

当然这算好的，更多的是又变成了强者对弱者的批斗大会。

什么，你说要开会讨论一些团队内存在的问题？

好好好，你有这个想法我很欣慰。我们下次开会就来讨论讨论，某些人看不到自己身上的问题反而把眼睛不知道放在别人身上的问题。

指出问题是吧没问题，你职位比我低，问题不就是你的了吗。

你还敢狡辩？抛开之前的问题不说，现在你作为一个下属，我觉得你就很有问题了。

唐镇对这些熟悉得很，所以一眼就能看出来，这本记录本上的内容基本上都是编的。

不过也并不是说这本记录本上记载的我每周内容毫无意义，毕竟如果让人每周编造一些会议内容，那人大概率还是会借鉴现实生活中发生的事情。

所以之后有时间的话，通过这本记录本，唐镇可以了解金家不少的信息。

回到会谈中，金公子终于结束了寒暄开始切入主题：

“老先生这次来是有什么想对我这位后生说的吗。”