为员工制定详尽的晋升体系和相对待遇，使得员工不再考虑跳槽和创业，将所有的精力放在工作上。

这种创造的收益将直接反应于公司的营业额上，以及顾客的体验上。

更好的顾客体验带来更多的人流量，企业拥有更多的收益，员工的努力获得认可，收入提高，将更加努力工作，这是一个良性循环。

快乐工作并不意味着放纵，在一些关键地方要制定详尽的惩罚制度，并配置详细的文字说明。

这种惩罚制度一定要公开、公平、公正！

一旦员工违反将从上而下逐级惩罚。

文化第一，经营第二。

良好的管理是企业的骨骼，精细化管理是打造坚硬的骨骼。

让专业的人做专业的事，不过多干预，这才是精细管理的精髓，把员工当家人，而不是把员工当小偷。

永远不要让责任和欲望大于自己的能力。

在未来市场竞争中，我认为规模化、同质化的东西将无法生存。

太多相同的东西将有两处缺点，一规模化带来的没有特色，二显得平庸。

专精专业做好一件事，让企业与一个IP绑定将会给顾客留下更好的印象。

企业要做到不盲目跟风，不贪婪，拥有自己独特的节奏。

要做到聚焦，聚焦，再聚焦！

做好一件事比做两件事更重要！

就个人而言，要想摆脱生存困境就要关注社会发展，紧跟时代。

在多层次的社会中找到其中一层，做好做精，最后做一个组织者。

相信市场不会让我们所失望。

在过去的时光中我曾错过很多次机会，我清楚的知道那是恐惧，担忧，但现在我将直面他们。

当我直面困难时，发现其实没有那么困难，做好自己，保持专注。

让过去的担忧过去，化作时光之流，带我们温暖前行！