返回第五章 那套房子有个大阳台,才卖3000万(1 / 2)金融农民工十年职业之路首页

到了年底,私募按照惯例,会给投资者发一年的运作总结。这一年玉泽私募的气氛是欢乐的,由于提前减仓,玉泽私募全年收益是160%,上半年进的投资者,收益都不错,下半年进的投资者,也躲过了股市的大幅调整,对玉泽私募赞许有加。

在经历2015年大牛市之后,玉泽私募在年底,管理规模达到了200亿元,成为BJ地区几大巨头之一。同时,优秀的业绩也让玉泽私募获得了丰厚的业绩报酬收入。

私募基金的收费模式一般有前端收费和后端收费,前端收费是管理费,一般收取管理规模的1%-2%,管理费收入是私募公司旱涝保收的收入,主要维持日常运营;后端收费是提取投资者收益的一部分作为业绩报酬,业绩报酬一般是投资者收益部分的20%。私募的起投金额都是100万元,因此主要服务对象也是机构资金和全国各地的富人。

玉泽私募管理费比例是1.5%,唐宋按照年初100亿,年末200亿,简单算了个日均平均数150亿,管理费收入一年就将近2.25亿,除掉渠道的代销分成,这一年的管理费净收入也在1.5亿元以上;如果按照年初的100亿规模粗略算,玉泽私募这一年给投资者赚了160亿,业绩报酬大概提到了32亿元。

金融的造富效应,在此刻如滚滚巨浪袭来,不断拍击着唐宋的大脑。一个人30多人的私募基金,在短短一年的时间里,创造了30多亿的利润,这30多亿的利润,分摊到每个人手上,就是巨大的财富盛宴。

当天上下雨的时候,有人用手接水,有人用盆接,有人则挖了一个巨大的蓄水池。毫无疑问,玉泽私募用蓄水池接住了这一波财富的倾盆大雨。

唐宋深刻体会到了李欣冉说的,规模永远是第一位的。10万赚一倍,和100亿赚一倍,财富效应是完全不一样的。大部分普通人经历完牛市,还是普通人;小部分金融从业人员由于天然拥有接触规模的优势,在经历完牛市,财富会迅速膨胀。

随着绩效和年终奖核算完毕,玉泽私募的正式员工一个个喜笑颜开,期待奖金的最终落地。办公室里面的爱马仕、香奈儿包包越来越多,甚至一度有人穿着全套香奈儿的衣服来上班。换车成为了办公室里面最热闹的话题,保时捷、玛莎拉蒂的话题不断被搬上台面;作为市场部的负责人,李欣冉一直是市场部办公区的主导者,主导着话题走向,在把奔驰S换成宾利后,李欣冉把换房也抬上了办公室的话题。

“哎,你上次不是说你要换房子吗?”

“是啊,我最近一直在看,还没决定。”

“我跟你讲,我看上一套很不错的,那套房子有个大阳台,才卖3000万!”