“优秀供应商奖，是一份荣誉，也是一份行业通行证。

我们公司作为全球整车制造业巨头，在汽车技术领域有着领先的地位，对供应商选择管理之严格、全面、系统，业界享有盛誉。

成为我们的供应商已经是获得了一张行业名片，评选上优秀供应商，更会是供应商拓展新客户的金字招牌。

接下来的工作，我们一定要守住底线、合规客观公正。

对供应商负责、对股东负责、也对我们的客户负责！”

“我们行动之前便要考虑长远，多做几种设想、多做几个预案，居安思危，思则有备，有备无患。”

卞倩倩娓娓道来，随和而亲切。

戴妍那时刻防御的盔甲松懈了一些。

职场不尽是带着面具的冷若冰霜、也不尽是张牙舞爪虚张声势。

戴妍有一种顿悟，感受到一种没有压抑没有面具的处事方式。不带诱惑的深情、不带敌意的坚决，坚定而温柔。

智慧优雅，内核稳定，以四两拨千斤，不着痕迹处解决处理好各种纠纷、矛盾困难、挑战。

“另外两组，可不会这样想！”徐艺接了话。

徐艺也是位美人，声音清脆，鼻头圆润小巧，一双有神的杏眼，标准的鹅蛋脸，年近四十依然满是胶原蛋白，身材妖娆天生的妩媚多姿，处处可见被生活眷顾的幸福与从容。

“打招呼、递纸条，动脑筋的年年有。我们守好自己的底线和原则，对内对外一视同仁，没有例外。”倩倩似答非答的继续讲着。

“今天我们小组内部来讨论优秀供应商评选。我也想听听大家的意见。

讨论之前，咱们看看往年评选办法。”

“往年各部门评审职责：

1.采购部SQE负责牵头组织合格供应商的年度评审

2.采购部原材料采购负责推荐优秀供应商候选人，并对其质量、交付记录、质量问题的整改情况、顾客退货等项目进行评分

3.由采购部原材料采购和SQE、技术部、质量部、生产部、物流部抽调相关人员组成优秀供应商综合评定小组，负责优秀供应商的年度评审工作。

评选流程：

1.采购部根据《供应商供货业绩评价表》推荐90名优秀供应商候选企业

2.评定小组根据《供应商供货业绩评价表》对90名企业进行综合评定，最终选出60名作为最终优秀供应商代表

3.总经理对本次评选活动进行批准

4.召开供应商大会，并对优秀供应商授予奖牌

5.下年合作时确保优质供应商订单稳定、货款及时支付

评选条件和考评人

1.年度评审合格，供应商资质资料齐全，全年供货次数48次以上，考评人：采购部

2.质量良好，没有出现重大品质事故。考评人：质量部

3.供货及时，没有出现严重影响我是生产；日常业务交流良好，售后服务达成率。考评人：物流部

4.合适的价格，与同类供应商相比价格处于较低水平。考评人：采购部

5.质量管理体系完善，通过ISO9001和TS16949，且《供应商制造现场16个基本原则遵守点检报告》90分以上。

6.评定小组共同评审，并做好《供方评定报告》

”

“这些评选标准，其实比较笼统，等于所有供应商有参评资格！”暖欣发言说，“我们应该再细化一些”

“从90家中筛选60家，这个过程估计会有一些变量”徐艺说

戴妍听着几位前辈的发言，默不作声。默默记录。

“我们做一下分工，大家回去斟酌，看看《供应商供货业绩评价表》是否有需要删减增加的内容，十一假期后给我一份报告！”

“十一假期都去哪里玩呢？”暖欣问了起来

“我儿子初三毕业班了，在家陪孩子，哪里都不去~~有阵子没去健身，瞧我这老胳膊老腿....”徐艺手扶着细腰左右扭动伸展。

“国庆假期，大家好好休息！我也不准备外出，人山人海”卞倩倩也聊起来。

戴妍想念阿宝！