彤彤穿上Jimmy choo，挎上Prada和Gucci，在房间里游走。我想帮她戴上LV的围巾，她拒绝了。我有点遗憾，挺像少年先锋队的，戴上围巾，就是指导员了。

转天去了公司，我一车子满满的，让于小天下来接货。小玩意的给同事们的，蒋云我帮他带了一瓶单麦芽的威士忌，人事总监和财务总监一人一盒巧克力。

那天蒋云不在，秘书跟我说，他去读书了。

中午的时候收到供应商的电话，约吃饭。我结婚的时候没叫他们，不合适。我答应了。

晚上我带彤彤去赴宴，进门的时候我有点吃惊。上海很豪华的一家酒店。是酒店，不是饭店。记得我丈母娘问过我，酒店和饭店有什么区别，我简短的回答她，酒店能住人，饭店不行。

酒店的包房里有20多个人，分成了三桌。十来个老板带个老婆或是重要下属。

我没去问是谁起的头，带着彤彤居中坐下。冷菜上桌，老板们就开始来敬酒了。他们不是文人，或者说更接近于粗人。茅台都是大杯满杯的，咣当一碰就是一口抽干。我自负酒量惊人，然而毕竟我不是鲁智深，这么喝，三下五除二我就得趴下。彤彤很懂事，款款站起，说到，最近我们在努力备孕，肖冲禁酒了。

茅台有当年的，也有30年的，我知道，我只要举杯，今天就不可能竖着走出这扇门。

我很馋，但是大家都看着我，我连偷偷喝上一小杯都没机会。

好在老板们也不觉得扫兴，只是说，等会儿让我把酒带回去。我心里窃喜，却不动声色。

老板们很快就喝高了，我品着极品碧螺春有点惴惴不安。从来都是我喝多的，今天嗲了，我清醒着，身边十来个醉鬼。

好在第二天是工作日，九点不到，我提议所有人干一杯，喊停了酒席。

一早到公司，蒋云直接把我叫到他办公室。聊了几句意大利和法国的风土人情，蒋云话锋一转，问我有没有学过愿景使命价值观。我说学过。

蒋云这次去读书，花了三天时间，学习了愿景使命价值观，他想要把理论运用到达莲。这种东西有点空泛，他拿出一张纸给我，上面列了几条。我看规格有点高，估计是抄来的。他让我也想想，毕竟公司里面读过MBA的人不多，不是所有人都能达到他这种理论高度的。末了他跟我说，他要做一个公司的八年规划，像我们这种民营企业，最后的结局无非三种，首选上市，次选职业经理人，末选是卖掉。

上市难度极高，毕竟我们的账本花里胡哨，经不得推敲。职业经理人可以考虑，只是碍于蒋云事无巨细，什么都要问一问管一管的，估计职业经理人前景堪忧。卖掉难度也很高，这个和买菜很不一样，不是说公司估值一个亿，有人出一个亿就可以买走了。而是需要签一个对赌协议，确保公司处于一个上升期，而且还要时刻提供营业数据和利润数据给到买方。

蒋云说，这些计划他都会做进他的八年规划里面。我有点好笑，毕竟国家也只是制定五年规划。宏观的计划需要微观的执行力去实现，而我们公司最大的弊病就是，所有事情在搭建1.0版本的时候，都很粗糙。举个例子，公司申请网线的时候，蒋云申请了私人的。因为私人网线比公司网线便宜很多。后来随着公司的发展，我们要上系统的时候傻眼了。不得不花了更大的代价转成公司网线。