“周主任，现场管道又冻上了，水联运要不停下来吧？”苏亮指着拿蒸汽软管正在对着管道吹的夏冰向周勇抱怨，“我从业这么多年，还从没见过大冬天的进行水联运的，这不是找冻嘛！”

“时间节点是公司定下来的，这也不是李主任能协调动的，慢慢吹吧，冰吹化了，把泵启动起来，该开的导淋全部打开。”周勇副主任走过去又折回来，瞅着苏亮“抱怨这么多干啥，其他的地方也多看看。”

“是！”，苏亮故意喊得很大声，待周勇走后又扭过头看向夏冰，“老逼登，瞎指挥！”

夏冰一遍一遍的吹着自己的管道，待导淋处有水排出来，又吹向下一段。往往是下一段还没吹通，前面的导淋又没有水了。苏亮拿起夏冰手中的蒸汽管，插入储水罐顶部的人孔内，没入水中，再用铁丝固定死，超夏冰吼道“蒸汽全开！然后再接各胶管，哪不通吹哪。”

一个小时后水联运打通，夏冰裹着的棉衣前襟也湿透了。

“是不是觉得师傅粗鲁，告诉你这就是经验，想当年老子在老厂也这么干过。一群人瞎指挥，大冬天的水联运，水联运就水联运吧，还大半夜的干。”苏亮拽着夏冰往巡检室去。“5点了，你去休息室暖和暖和，睡一会吧。”

“苏师傅，我没事，万一一会这个岗位中控再有事，现场还要干活呢。”夏冰不好意思去。

“没事，有啥事，师傅顶着呢，去吧。”苏亮摆摆手。

休息室就在车间办公楼的二楼，夏冰进去后，地板上横七竖八的已经躺着好几个同事了。夏冰赵块硬纸壳铺在暖气片附近，将棉衣脱下盖在身上。疲劳的人不配有梦，一个小时后同事们陆陆续续的从休息室回到巡检室，准备交接班。

第二天交接班会上，参加交接班会的技术员、‘四大金刚’之一赵彦龙强调，“磨煤机已经开始试启动，磨煤岗位需要去现场办公，24小时记录运行状况，有问题及时汇报，或者直接停机，以保护设备为主。”他是磨煤岗位的技术员。

夏冰看了看磨煤岗位的工友，大家都是一脸疲惫。造气车间共分三个岗位，磨煤岗位，负责煤粉磨制和输送；气化岗位，负责气化炉及排渣除灰；湿洗岗位，负责合成气洗涤外送及公用工程。夏冰属于气化岗位，但其它岗位上有问题他也会去干。这几个月的学习，夏冰已经将现场的控制阀、动静设备的位置铭记于心，中控有事一般也喜欢通过对讲机喊他“冰冰，冰冰，现在在哪个位置，方便的话去五楼把XX阀门关小些”。

磨煤岗位搬到现场去了，气化岗位的人也没闲着，每天去气化炉的人孔内部测里面盘管的流速，夏冰作为主力队员之一，每天从班长手中接到技术员下发的任务清单后，就将他的超声波测速仪、探头、耦合剂、砂纸、笔等工具装入工具包，斜挎在身上，像极了小学时妈妈缝制的书包。从六层至十一层不同的楼层有不同的区域，平均每个人孔内部有上百个监测点。

连接探头、涂抹耦合剂，砂纸打磨管道、同样涂抹耦合剂，检测超声图谱，记录数据，夏冰干的不亦乐乎。每次出气化炉，脸上、衣服上、工具包上全是气化管束上原有的抗高温涂料，红彤彤的。合成车间的研究生王明有次见到夏冰，“呀，冰冰，‘红人’啊！”

刚开始，夏冰还不清楚这些管道水流速的正常值，苏亮告诉他一般应该在每秒2.5米，和循环水流速差不多，判断管道是不是堵塞的，最次也应该是每秒1.7米。

“规程上没有这些数据，你怎么知道的，苏师傅？”夏冰问。

“设备供应商有本资料，都在技术员手里，不过我给他们要了份电子版的，纯英文的，这个U盘里有，你有时间看看。”苏亮说着递出一个U盘，“记得还我哦！”

下午四点夏冰起床，在宿舍用刘超越的电脑浏览了整个U盘，内容还是很丰富的。工作、书法、国学、佛经、小说等文件分类整齐，工作文件夹下‘造气车间-厂家资料-气化炉资料’中夏冰找到英文版的说明书，883页。夏冰拿着U盘去附近的打印社打印出来，50元，很贵，但也很值，至少设备的原理和各方面的注意事项书里是描述清楚了。

一个冬季的鏖战，各工序都已经打通流程。上游的空分车间动不动就问‘你们什么时候开车？’，下游的甲醇车间也准备好了。第二年的3月份气化炉开始点火。

第一次，失败，点火烧嘴故障。

第二次，失败，开工烧嘴因联锁跳。

第三次，失败，开工烧嘴又因联锁跳。