“你觉得太空港会真的抢我们生意，在自然科学研究院的交流会上，我看太空港的人都很和气的。”月球实验室的新员工问老员工。

“你刚来，有些事情你不清楚，还是比较天真，主要是太空港与月球实验室在争夺自然科学研究院的资源上有规避不了的矛盾。

另外一方面，作为新员工，你要看妍艺在考虑什么，领导的一个判断可能是随意的，也可能是深思熟虑的结果，如果是反复思考的结果，你就要注意分析了，这个判断是在什么条件下产生的，领导有什么知识储备，领导动用了那些技巧和知识来做判断，领导接收到了那些信息，领导是怎么选择和分析这些信息的，领导周围的社会关系怎么样，领导的上下级关系怎么样，领导的讲话和判断可能无意间透露出一些能够获取的资源和职位，特别是从上级领导哪里得到的承诺或信息，领导有那些经历，领导的一句话够你琢磨一个月的，下次遇到同样的情况可能判断就不一样，因为环境和信息出现了变化，你自己又会做出怎样的判断，你的知识储备和信息分析能力比领导强吗，这些都是问题。

领导的战略都明明白白的说出来了，你为什么不能把领导的战略与其他机构的战略进行对比分析，说不定就是领导根据自己的社会资源和能力制定的战略，领导的战略和判断可能有错误，你既然看出来了，能够提醒领导，就是功劳。”估计是新员工的问题有点遭人烦，老员工把新员工一顿教训，不过，在新员工看来，月球基地的老员工真的是没白混。

第二天，妍艺按时去了趟自然科学研究院。

在月球实验室的人都知道，这是妍艺的基本工作，与上级领导见面的时间间隔不能太长，不管是情不情愿都要去经常聊一聊最近的工作情况，这是获得上级领导支持的常规方式。

可能在外人看来，如果要感谢，妍艺只会感谢自己，别人都不愿意去月球实验室，就她敢豁出命去，她也是被排挤才去的，到了月球实验室，干的都是一些随时丢命的活。

不管外界怎么评价，妍艺体现出了一个管理人员的职业素质，即便自然科学研究院的领导和同事看不起妍艺，妍艺都只是放在心里，在这些人面前，有工作上的问题就直接反应，但绝口不提以前在自然科学研究院不痛快的经历，免得有人反复议论，影响领导的情绪和心情，让自己争取的资源和提拔机会没有指望。