吴姐，销售出身，离异，育有一女，小学。40岁，居浙江钱塘江尾，杭州临平；

离职后复求职，发现早已经过了竞争之年，各公司婉拒。有的直言说，年纪大了，不要。求职之路断绝。心想，要不创业吧，不信没路可走，家里还得有收入呢。盘了盘手里的余钱，起了创业之心，筹资20万元，做办公设备租赁业吧，好歹还算知道行业，只是不知何处下手，看似有业务处处有商机，其实商家户户也困境。不创则职场到头，创则生死不知。

有时甚至想着，如果有人合伙或收留，也就亦步亦趋，嫁鸡随鸡算了，可是没有。

吴姐跟人聊天吹牛，嗑了两斤瓜子，想出一招来。于是：

拿出10万来跟打印机批发商谈40台设备分期付款，先付一半，10万；

拿出1万租一仓库，5000招了个办公维修师傅，按故障投诉数，月零奖500，维修每次补10元，巡检一月一次，耗材由用户承担成本费用。

按园区跑中小企业用户，广告：只收设备成本押金，租满退还，免租金免修理费，办公及耗材收费，也可以用户自己另购，不做硬性要求，但必须按机器所要求的质量规格供应，否则赔偿机器并不退还押金。

这样平均打印纸、墨粉、及其它办公用品配送，每户约500元消费，可挣10%以上。

又建了个微信商城，把配送商品放在上面，让公司经办人方便下单。

一年框算下来，当年还盈利了5万元，于是开工。

一、找店铺：吴姐小区的王老二暗恋吴姐好多年了，愿意让出100平米给吴姐当仓库，吴姐不客气的笑纳了，谈好租金，签约过手。

二、找货：找三家批发设备的，挑一家条件优惠的，付定金，提货一个月为期提完，最后一次付清全款。市价1万的，按批发价6000，提20台，如果1月内未提货，定金作废不退。

三、找客户：找创业园区递宣传单，找执照代办公司要开业客户资源，跑了50多客户，看她真诚和不要命，有20家客户答应签约试试。约定：租金全免，每台押金1万，3个月内退租，押金退还25%，6个月退租50%，一年后如终止全额退还，打印耗材按市价收费，按月结算。

四、请了个设备维修师傅，巡查维修按一次补贴每月40，0故障奖励1000，有故障不奖，只补贴，一月巡检2次，含维修不超过25次。超出降为30补贴每台。

五、约了个保洁的，顺带与客户们附加了个保洁服务，以市场价签订，代收服务费，月初收，月未给保洁公司。

算了个帐，支出20台6000块的设备12万，房租3000，收入押金20万，耗材平均一家300元共6000元，保洁流转2万资金，除去开支，帐上还有4万5千结余。

唉接下去怎么走呢？要是弄不好，王老二还在窃喜着，什么时候吃我豆腐……