企业不再是生产者，而成为一个连接点。借由企业，各种需求关系人连接到一起，实现价值的交换，并从中获取报酬。企业的核心资产，不再是设备和人员，而是信息和知识。

正如我们所知道的：打车软件公司并没有自己的出租车，民宿预定平台没有一间房，培训机构签了一堆老师来讲课，电商把工厂和顾客连接到一起，外卖公司也没有买下任何一家餐厅。

这些企业所拥有的，是架构，流程，管理体系，以及有效连接的信息。简而言之，就是“将不同的人对接到一起的能力”。

让我们回到个人的维度。

在这个时代，如果一家国外的企业需要找设计师，他们会怎么做呢？他们不会发布招聘，而是会先去网罗合适的人选，把任务外包给他。同样，如果企业想招聘一位开发工程师，要如何验证他的简历和能力？很多公司是这样做的：去网上搜索他的信息，看他做过的项目。

这个时代，个人不需要再依附于某个集体。你做过的项目、作品、经验，完全可以打包带走，成为你自己的品牌资产。

这个时代，互联网可以快速连接到世界上任意一个人，信息不对称的鸿沟被大大抹平了。基于兴趣、技能和专业领域的社区，为个人品牌的建立和传播，提供了无限的可能性。你在任何一个领域有专长，就可以借由各种平台和社区，去向普罗大众提供价值，换取知名度和影响力。

在这个时代，学历、出身、就职经历，都无法真正证明一个人的能力。能证明能力的是什么呢？是你的产出。

唯一不属于公司的、能带走的是什么呢？是你自己的品牌和声誉。

所以，这个时代，越来越多的人，专注于个人品牌的建立。参加各种群，与行业和圈子建立联系，参加线下活动、演讲，出书，向公众输出自己的内容……他们并非以“螺丝钉”的身份为公司工作，而是以“知识专家”的身份，为客户提供服务。他们的形式，可能是个体，也可能是合伙制的团队、工作室。

他们的客户，可能是公司，也可能是个人。

他们的服务模式，可能是长期合约，也可能是短期服务。

也许，我们很快将会迎来一个“个人品牌”的时代。

这四种能力，是这个时代，一个优秀的“知识专家”必不可少的。

1、品牌塑造能力

品牌的本质是什么？是提供差异化的价值。“我能为别人提供什么价值？”这个问题，许多人可能从来没有想过。但是，我会建议你，去想一下。你最擅长的领域是什么？你跟其他人相比，最具竞争力的特点是什么？有没有一种需求，能跟你的领域建立连接？

这就是你能够提供的价值。如果你能回答这三个问题，那么，你完全可以脱离企业，以独立的身份，为客户提供服务。

你要做的，就是持续地发声，让别人听到你。多做一些作品，多参加一些活动，多争取露脸的机会，多管理和控制自己的形象，多发表自己的见解，多帮助一些人——这些，都是你打造品牌的方法。

是时候开始，有意识地建立自己的品牌了。你要不断去放大你的名字，让有需求的人知道你，联系你，完成连接。

2、认知思维能力

传统企业中，大家的模式是：老板安排目标，主管分解任务，下属负责执行。我们习惯了让别人告诉我们“做什么”，然后我们自己去思考“怎么做”。

但是，在个人品牌时代，作为一名知识专家，你必须比你的客户更专业。所以，你不能被动地等着他来告诉你“做什么”，你要主动去告诉他。

这就是第二项能力：发现问题，定义问题，分析问题的能力——亦即认知思维能力。你必须能够尽可能全面、理性、深度地去看待世界，逐渐形成你自己的观念和思维模型。这些，是你理解客户、理解问题的工具，也是你最大的武器。

学会做正确的事，比正确地做事，重要百倍。

3、自我管理能力

当你开始经营个人品牌时，你会发现，传统的工作模式，已经失效了。你必须一个人管理整个项目，从立项，到规划，到执行、收尾。你必须自己去接触客户，协调沟通，争取他们的满意；你必须自己去处理资源，整合资源，运用资源；你必须学会如何高效地利用时间，提高单位时间产出，维持足够的现金流。

简而言之，你必须学会一件事：把你自己，当成一个公司来经营。管理的本质，就是管理人。

4、深度学习能力

在这个时代，在一个领域成为专家，并不难。难的是，持续地保持在这个领域的深度。这是一个信息高度爆炸的时代，也是一个个人价值和能力被放到最大的时代。这个时代，知识与人之间，再无不可逾越的壁垒。差的，只是时间而已。能否时刻更新你的资讯，完善和补充你的知识体系，成为信息的中枢节点，持续用知识创造价值。

这些，决定了你的社会地位。

这就是终身学习的原因。

为什么一定要学习？为什么一定要深度思考？为什么不能得过且过，让自己随波逐流？

因为，当潮水退去，所有没能回到大海的鱼，都会死。